Ambidextrie
Der dritte Raum
Als relativ neues Thema für Organisationen hat Ambidextrie seit den 2010er Jahren an Bedeutung gewonnen. Deshalb widmen wir diesem Thema eine eigene Seite.
Ambidextrie meint die Kompetenz von Unternehmen, das operative Tagesgeschäft abzuwickeln und gleichzeitig mit innovativen Bestrebungen die Zukunft der Organisation im Blick zu behalten. In der Mitte zwischen diesen beiden Bemühungen liegt der "dritte Raum" der Ambidextrie, in dem beide durchaus widerstrebende Kompetenzen nebeneinander existieren sollen und müssen.
Hier geht's zum Video mit den Grundbegriffen:
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Ambidextrie - Medien
Thinktank Ambidextrie
2020 wurde der Thinktank Ambidextrie ins Leben gerufen. Wir verfolgen dort das Ziel, Ambidextrie als Werkzeug für Organisationen verfügbar zu machen. Sie finden dort tiefere Informationen, Literaturlisten, ExpertInnen für das Thema und vieles mehr.
Auch für Vorträge, Seminare oder Experteninterviews finden sich dort passende Ansprechpartner.
Buch
2021 ist unser Ambidextrie-Buch erschienen, das dieses sperrige Thema leichter zugänglich machen soll. Man erfährt darin etwas über die Unterschiedlichkeit der beiden Modi, über systemische und kulturelle Bezüge. Außerdem wird darin ein konkretes Management-Modell zur Arbeit mit Ambidextrie vorgestellt. Lesen Sie doch mal rein!
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ChirasIndex®
Mit dem ChirasIndex® liegt ein wissenschaftlich abgesichertes Instrumentarium vor, das die Ausprägungen von Ambidextrie in einer Organisation messen kann. Es handelt sich um ein Erhebungsinstrument, das im Rahmen langjähriger Forschungsarbeit und auf Basis einer Dissertation entwickelt wurde (Dissertation Töpfer, G., 2020). Für verschiedene Einsatzkontexte liegen verschiedene Varianten des Instruments vor. Einfach anfragen für mehr Infos!
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